Nós desenvolvemos líderes capacitados para gerenciar pessoas, e com isso você conquista uma empresa autogerenciável!
Somos uma consultoria empresarial especializada em gente e gestão, com uma gama de clientes e diversos treinamentos ministrados.
Levamos educação corporativa para mais de 150 empresas.
Entenda como líderes podem ser desenvolvidos.
Processos
+
Pessoas
=
Resultados
Gestão com Pessoas
As pessoas são o que há de mais importante no mundo, não é possível gerar valor para sociedade e aos seus clientes se as pessoas que fazem parte da empresa não possuem clareza das suas tarefas, metas e responsabilidades. Por isso a importância de desenvolver lideranças para fazerem gestão com pessoas de forma assertiva e estratégica.
Gestão dos Processos
Uma empresa não pode existir somente pela qualidade e conhecimento dos profissionais que ali trabalham, ela precisa ter processos bem estruturados, para fazer de pessoas simples e com pouco conhecimento, grandes especialistas em suas funções.
Resultados
A gestão das pessoas precisa andar lado a lado com os processos, e por meio desses fatores os resultados são uma consequência INEVITÁVEL!
Quer ter uma melhor eficiência na Gestão de Pessoas e Processos em sua empresa?
Quais são as problemáticas vivenciadas na sua empresa?
Demissões em massa
Dificuldades em contratação
Clientes insatisfeitos com a
demora do retorno
Equipe que faz somente o que
é pedido;
Erros com perdas financeiras ao cliente
Liderança que é operacional
Excesso de horas extras
Falta de indicadores de resultados
Não saber implantar processos;
Não saber medir desempenho
das pessoas
Não saber como desenvolver os novatos
Não saber o que fazer para gerar melhoria
e crescimento
Os processos implantados e
esquecidos
Integrar novatos é um desafio,
pois treinar e desenvolvê-lo
leva meses
A comunicação entre os
setores é falha
Não saber o que fazer para
gerar melhoria e crescimento
Quais são os benefícios e soluções que o TDL Contábil oferece?
Liderança assertiva e estratégica
Visão de direção e líderes alinhadas
Clima interno agradável
Qualidade e expansão
Pessoas com autonomia
Retenção dos talentos
Líderes que sabem fazer gestão
Liderança com habilidade com as pessoas
Engajamento das equipes
Comunicação aprimorada
Pessoas nas funções certas
Maior lucratividade com a
mesma equipe;
Líderes que gerenciam conflitos e
focam em solução
Clareza na função e melhor habilidade do
gestor em desenvolver
Desenvolvimento dos líderes nos critérios de transparência,
confiança e feedback
Negócio autogerenciável
Mais de 65% das empresas de contabilidade não investem tempo e dinheiro em capacitação dos seus líderes e apenas 20% que investe com uma certa regularidade, vem obtendo crescimento constante.
Já pensou se sua empresa…
Investir em aperfeiçoamento dos líderes será uma vantagem competitiva de mercado.
A maioria das contabilidades não estão fazendo,
e as pessoas são o que há de mais importante principalmente em um negócio de serviços.
Dentro dos escritórios de contabilidade existe uma falha de alinhamento de visão entre os líderes e os liderados, pois a percepção que o líder possui das pessoas e do negócio é diferente do que a equipe vê.
Em sua empresa isso acontece?
Os liderados percebem que os líderes são atarefados não tendo tempo para acompanhá-los e desenvolvê-los, assim como não possuem clareza de como medir a produtividade, fazendo horas extras e por vezes não sabendo lidar com as pessoas do time.
Isso gera impeditivos para o crescimento da empresa. Nós da Associar Consultoria trazemos soluções vantajosas e competitivas ao seu negócio, alinhamos propósito entre empresa, direção, líderes e equipes. O crescimento será apenas uma das consequências que virão!
Para quem é?
Para quem é este treinamento?
O treinamento é para empresas de contabilidade sendo de escritórios ou contabilidade pública, são para os diretores, gerentes, supervisores, coordenadores, encarregados e analistas. Capacitando a liderança que existe e formando novos.
Como é a metodologia TDL?
O TDL Contábil é uma metodologia criada por uma psicóloga e empresária que é especialista em liderança e comportamento humano. Por meio de ferramentas vivenciais é potencializado o aprendizado e aplicação do conhecimento aprendido no dia a dia dentro da contabilidade.
Módulos do Treinamento
A liderança de uma empresa precisa se conhecer, identificar suas habilidades, atitudes e competências, não é possível ser líder sem se conhecer, o autoconhecimento é chave para gestão de si e do outro.
São desenvolvidas ferramentas de gestão e a aplicação das mesmas dentro das rotinas da contabilidade.
Toda empresa possui cultura seja a que o principal executivo quer ou não. Cultura é um dos elementos mais poderosos na gestão de pessoas, e ensinamos como criar, disseminar e mantê-la.
Delegar é a principal tarefa de um líder que possui visão, quem o pratica, obtém êxito. Delegar é um conjunto de ações e ferramentas de gestão.
Times de alta performance só podem ter esse status se em seu meio o feedbacks é uma ferramenta utilizada cotidianamente com as pessoas.
Obs: Além destes módulos existem outros, e são selecionados de acordo com a necessidade de cada negócio.
Resultados
Nós desenvolvemos líderes, os capacitando para fazer gestão com pessoas, você não precisa de um time novo, isso geraria custos e tempo adicional.
Com a mesma equipe, tenha os resultados da empresa potencializados e um ótimo desempenho dos colaboradores.
Nossas Treinadoras
Aline da Mata
Psicóloga, pós graduada em Psicologia Organizacional, Especialista em Comportamento Humano e com expertise em implantação de Gente e Gestão e estratégias de negócio.
Possui atuação em mais de 140 empresas e em mais de 7 estados brasileiros, oferecendo soluções em Treinamento de Lideranças Contábeis, consultoria organizacional e serviços de Head Hunter. É mentora em Gestão de Pessoas e Negócios. Fundadora do Método Jobs, um infoproduto de curso online para desenvolvimento de carreiras. Tem gerado resultados por onde passa acima de 7 dígitos mensal de faturamento.
Letícia Ribeiro
Graduanda em Psicologia pela PUC, especialista em People Analytics, pesquisas de clima e comportamento.
Experiência em gerenciamento de software de RH e gestão de pessoas. Atua como consultora de Gente e Gestão na Associar Consultoria, oferecendo serviços de gestão de pessoas, recrutamento & seleção, T&D, avaliação por competências, desempenho e perfis comportamentais, atendendo a mais de 90 empresas em diferentes segmentos e ramos em todo o Brasil. Também é mentora.
Nossa missão como empresa é DESENVOLVER e TRANSFORMAR
PESSOAS ATRAVÉS DE EMPRESAS.
Veja os depoimentos: