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Nós desenvolvemos líderes capacitados para gerenciar pessoas, e com isso você conquista uma empresa autogerenciável!

Somos uma consultoria empresarial especializada em gente e gestão, com uma gama de clientes e diversos treinamentos ministrados.

Levamos educação corporativa para mais de 150 empresas.
Entenda como líderes podem ser desenvolvidos.

Processos

+

Pessoas

=

Resultados

Gestão com Pessoas

As pessoas são o que há de mais importante no mundo, não é possível gerar valor para sociedade e aos seus clientes se as pessoas que fazem parte da empresa não possuem clareza das suas tarefas, metas e responsabilidades. Por isso a importância de desenvolver lideranças para fazerem gestão com pessoas de forma assertiva e estratégica.

Gestão dos Processos

Uma empresa não pode existir somente pela qualidade e conhecimento dos profissionais que ali trabalham, ela precisa ter processos bem estruturados, para fazer de pessoas simples e com pouco conhecimento, grandes especialistas em suas funções.

Resultados

A gestão das pessoas precisa andar lado a lado com os processos, e por meio desses fatores os resultados são uma consequência INEVITÁVEL!

Quer ter uma melhor eficiência na Gestão de Pessoas e Processos em sua empresa?

Quais são as problemáticas vivenciadas na sua empresa?

Demissões em massa

Dificuldades em contratação

Clientes insatisfeitos com a
demora do retorno

Equipe que faz somente o que
é pedido; 

Erros com perdas financeiras ao cliente

Liderança que é operacional

Excesso de horas extras

Falta de indicadores de resultados

Não saber implantar processos;

Não saber medir desempenho
das pessoas

Não saber como desenvolver os novatos

Não saber o que fazer para gerar melhoria
e crescimento

Os processos implantados e
esquecidos

Integrar novatos é um desafio,
pois treinar e desenvolvê-lo
leva meses

A comunicação entre os
setores é falha

Não saber o que fazer para
gerar melhoria e crescimento

Quais são os benefícios e soluções que o TDL Contábil oferece?

Liderança assertiva e estratégica

Visão de direção e líderes alinhadas

Clima interno agradável

Qualidade e expansão

Pessoas com autonomia

Retenção dos talentos

Líderes que sabem fazer gestão

Liderança com habilidade com as pessoas

Engajamento das equipes

Comunicação aprimorada

Pessoas nas funções certas

Maior lucratividade com a
mesma equipe; 

Líderes que gerenciam conflitos e
focam em solução

Clareza na função e melhor habilidade do
gestor em desenvolver

Desenvolvimento dos líderes nos critérios de transparência,
confiança e feedback

Negócio autogerenciável

Mais de 65% das empresas de contabilidade não investem tempo e dinheiro em capacitação dos seus líderes e apenas 20% que investe com uma certa regularidade, vem obtendo crescimento constante.

Já pensou se sua empresa…

Investir em aperfeiçoamento dos líderes será uma vantagem competitiva de mercado.

A maioria das contabilidades não estão fazendo,
e as pessoas são o que há de mais importante principalmente em um negócio de serviços.

Dentro dos escritórios de contabilidade existe uma falha de alinhamento de visão entre os líderes e os liderados, pois a percepção que o líder possui das pessoas e do negócio é diferente do que a equipe vê.

Em sua empresa isso acontece?

Os liderados percebem que os líderes são atarefados não tendo tempo para acompanhá-los e desenvolvê-los, assim como não possuem clareza de como medir a produtividade, fazendo horas extras e por vezes não sabendo lidar com as pessoas do time.

Isso gera impeditivos para o crescimento da empresa. Nós da Associar Consultoria trazemos soluções vantajosas e competitivas ao seu negócio, alinhamos propósito entre empresa, direção, líderes e equipes. O crescimento será apenas uma das consequências que virão!

Para quem é?

Para quem é este treinamento?

O treinamento é para empresas de contabilidade sendo de escritórios ou contabilidade pública, são para os diretores, gerentes, supervisores, coordenadores, encarregados e analistas. Capacitando a liderança que existe e formando novos.

Como é a metodologia TDL?

O TDL Contábil é uma metodologia criada por uma psicóloga e empresária que é especialista em liderança e comportamento humano. Por meio de ferramentas vivenciais é potencializado o aprendizado e aplicação do conhecimento aprendido no dia a dia dentro da contabilidade.

Módulos do Treinamento

A liderança de uma empresa precisa se conhecer, identificar suas habilidades, atitudes e competências, não é possível ser líder sem se conhecer, o autoconhecimento é chave para gestão de si e do outro.

São desenvolvidas ferramentas de gestão e a aplicação das mesmas dentro das rotinas da contabilidade.

Toda empresa possui cultura seja a que o principal executivo quer ou não. Cultura é um dos elementos mais poderosos na gestão de pessoas, e ensinamos como criar, disseminar e mantê-la.

Delegar é a principal tarefa de um líder que possui visão, quem o pratica, obtém êxito. Delegar é um conjunto de ações e ferramentas de gestão.

Times de alta performance só podem ter esse status se em seu meio o feedbacks é uma ferramenta utilizada cotidianamente com as pessoas.

Obs: Além destes módulos existem outros, e são selecionados de acordo com a necessidade de cada negócio.

Resultados

Nós desenvolvemos líderes, os capacitando para fazer gestão com pessoas, você não precisa de um time novo, isso geraria custos e tempo adicional.

Com a mesma equipe, tenha os resultados da empresa potencializados e um ótimo desempenho dos colaboradores.

Nossas Treinadoras

Aline da Mata

Psicóloga, pós graduada em Psicologia Organizacional, Especialista em Comportamento Humano e com expertise em implantação de Gente e Gestão e estratégias de negócio.

Possui atuação em mais de 140 empresas e em mais de 7 estados brasileiros, oferecendo soluções em Treinamento de Lideranças Contábeis, consultoria organizacional e serviços de Head Hunter. É mentora em Gestão de Pessoas e Negócios. Fundadora do Método Jobs, um infoproduto de curso online para desenvolvimento de carreiras. Tem gerado resultados por onde passa acima de 7 dígitos mensal de faturamento.

Letícia Ribeiro

Graduanda em Psicologia pela PUC, especialista em People Analytics, pesquisas de clima e comportamento.

Experiência em gerenciamento de software de RH e gestão de pessoas. Atua como consultora de Gente e Gestão na Associar Consultoria, oferecendo serviços de gestão de pessoas, recrutamento & seleção, T&D, avaliação por competências, desempenho e perfis comportamentais, atendendo a mais de 90 empresas em diferentes segmentos e ramos em todo o Brasil. Também é mentora.

Nossa missão como empresa é DESENVOLVER e TRANSFORMAR
PESSOAS ATRAVÉS DE EMPRESAS.

Veja os depoimentos:

Comece a mudar sua empresa por meio dos seus líderes!

Perguntas frequentes:

PIX, Cartão ou Boleto. O pagamento poderá ser a vista, assim como também parcelado, para mais detalhes entre em contato com o comercial e realize sua simulação.
Na conclusão dos módulos de treinamentos, todos os participantes receberão certificado de conclusão da formação.
Temos três planos ALFA que possui um mês de duração, DELTA que é PDL intermediário com duração de três meses e o ÔMEGA que são 6 meses de duração e com muitas vivências inclusas e o mais completo dentro dos pacotes.
Todas as ferramentas usadas no TDL Contábil são de gestão, são procedimentos que auxiliam os líderes a aplicarem o conhecimento aprendido de forma prática, fazendo com que a curva de aprendizado seja maior.
O TDL Contábil é para ceos, diretores, gerentes, coordenadores, supervisores, encarregados e para aqueles que são analistas e serão futuros líderes.

Venha nos conhecer.

Associar Consultoria Empresarial em Gente e Gestão

CNPJ 43.582.575/0001-72
Avenida T63 Nº 1204 6º andar – St. Bueno – Goiânia