Atendimento WhatsApp
skip to Main Content
Presencial ou online

Desenvolvimento de Liderança

Desenvolver os líderes da sua empresa é pensar no futuro e perenidade da sua empresa! Reúna os líderes mais experientes com os novos líderes, e monte um processo estruturado e de desenvolvimento contínuo. Isso é estratégico.

Contrate agora
WhatsApp

Quais os benefícios do nosso treinamento?

Pipeline de liderança

Desenvolvimento contínuo dos líderes que suportarão o crescimento da sua empresa

Melhores Resultados

Líderes mais preparados trazem resultados concretos para o negócio

Estratégia de Retenção

Já ouviu falar que as pessoas deixam seu trabalho por conta de relacionamento com seu líder?

Encontros presenciais e online de 4hs cada

Ao todo serão 10 encontros para cada turma, sendo 2 encontros ao mês: 1 presencial e 1 online. O programa terá duração de 5 meses com total de 80 horas.

Níveis Hierárquicos

Turmas diferentes para os níveis hierárquicos, sendo uma turma para Coordenadores e uma turma para Gestores. Turmas com até 20 participantes cada.

Cronograma do treinamento

Competência: Liderança

Abordagem:

  • Dores, desafios e benefícios em ser líder;
  • Autoconhecimento;
  • Plano de desenvolvimento individual;
  • Lideranças inspiradoras;
  • Comunicação.

Resultados:
Ampliar a autopercepção e com isso potencializar a capacidade de gerir pessoas, desenvolvê-las e formar sucessores.

Competência: Desenvolvimento de Pessoas

Abordagem:

  • Investir em pessoas: um bom negócio;
  • Diferenças de perfis;
  • Neurociência como caminho para uma liderança eficaz;
  • Motivação e Engajamento;
  • Confiança;
  • Liderança situacional.

Resultados:
Ampliar a percepção acerca do outro, considerando as diferenças de perfis e maximizando resultados através de pessoas.

Competência: Delegação e Acompanhamento

Abordagem:

  • Delegação conforme nível de maturidade da equipe;
  • Como evitar erros de delegação;
  • Ferramentas para delegação e acompanhamento;
  • Estratégias de comunicação;
  • Feedback e método do SCARF;
  • Negociação e Gestão de Conflitos;
  • Como calibrar os desafios x competências;
  • Gestão de Tempo.

Resultados:
Identificar níveis de maturidade das equipes para decidir a autonomia de cada colaborador com maior efetividade, aumentando o engajamento das pessoas e combatendo a alta rotatividade.

Competência: Gestão Ágil

Abordagem:

  • Gestão de Resultados com Pessoas;
  • Análise de cenários e de pessoas;
  • Ferramentas de Gestão Ágil;
  • Métodos para alavancar performance;
  • Menos esforço, melhor retorno.
  • Mundo BANI (frágil, ansioso, não linear e incompreensível);
  • Gestão de mudanças: lidando com ambientes voláteis;
  • Tomada de decisão.

Resultados:
Potencializar a capacidade de lidar com cenários incertos e voláteis, desenvolvendo a liderança para que ela seja protagonista da mudança e tome decisões compatíveis às estratégias da empresa.

Junte-se a mais de 300 empresas que estão inovando no treinamento de líderes

Comece a mudar sua empresa

Entre em contato agora com nossa equipe:

Ligue

(62) 3322-1100

WhatsApp

(62) 99100-8334

Entre em contato

Preencha abaixo: