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TDL Contábil

Treinamento e Desenvolvimento de Líderes de Contabilidade

Nós desenvolvemos líderes capacitados para gerenciar pessoas, e com isso você conquista uma empresa autogerenciável.

Somos especialistas em treinamentos de líderes contábeis, com uma gama de clientes e diversos treinamentos ministrados, levando para mais de 150 empresas educação corporativa. Entenda como líderes podem ser desenvolvidos.

Gestão com Pessoas + Gestão dos Processos = Equipe de alta performance e negócios bem sucedidos.

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Quais são as problemáticas vivenciadas na sua empresa?

Você sofre com:

  • Funcionários pedindo demissão em massa;
  • Funcionários que fazem o mínimo da sua função ou fazem apenas quando é pedido;
  • Erros constantes que geram perdas financeiras;
  • Equipe que não sabe todas as rotinas do seu departamento;
  • Líderes que executam mais do que gerenciam;
  • Time da liderança realizando horas extras para entregas e às vezes não conseguem descansar e tirar férias;
  • Falta de indicadores de resultados;
  • Não saber implantar processos;
  • Não saber medir desempenho das pessoas e entrega dos funcionários;
  • Desafios em contratar profissionais estratégicos na área de contabilidade privada (escritório) e público;
  • Integrar novatos é um desafio, pois treinar e desenvolvê-lo leva meses;
  • A comunicação entre os setores é falha;
  • Os clientes estão insatisfeitos, pois suas solicitações caíram no esquecimento;
  • Os processos que você ou a liderança implanta não são respeitados e logo caem no esquecimento;
  • Treinar e desenvolver a equipe é um desafio diário;
  • Não saber o que fazer para gerar melhoria e crescimento.

Se alguma dessas alternativas faz parte do seu cenário atual, é importante que seu time de liderança seja desenvolvido pelo novo projeto TDL Contábil!

Quais são os benefícios e soluções que o TDL Contábil oferece?

Liderança assertiva e estratégica

Liderança com a mesma visão do dono e contribuindo ativamente em ação

Clima organizacional amistoso, de confiança e com segurança psicológica

Conhecimento enraizado que fica na empresa, gerando qualidade e expansão

Empresa e equipes com mais autonomia para implantação de inovação

Líderes que realmente sabem liderar, fazendo feedbacks, delegando, acompanhando e ensinando suas equipes, performando melhor

Fortificação dos líderes em habilidades de ferramentas de gestão

Engajamento das equipes

Ajuste de comunicação interna e promoção de reuniões

Profissionais ocupando o cargo de acordo com suas habilidades técnicas e comportamentais

Ganhos financeiros e de tempo expressivos na medida que o conteúdo é aplicado

Líderes mais preparados para lidar com conflitos e implantarem processos que tragam soluções duradouras

Liderança alinhada com a visão do negócio e dos diretores

Diminuição do turnover: através da melhoria do clima, integração de novos membros, Clareza na função e melhor habilidade do gestor em desenvolver

Implantação de Cultura e desenvolvimento dos líderes nos critérios de transparência, confiança e feedback

Negócio autogerenciável

Conheça a metodologia TDL

O TDL Contábil é uma metodologia criada por uma psicóloga e empresária que é especialista em liderança e comportamento humano, e por meio de ferramentas vivenciais é potencializado o aprendizado e aplicação do conhecimento aprendido no dia a dia dentro da contabilidade.

Para quem é este treinamento?

O treinamento é para empresas de contabilidade sendo de escritórios ou contabilidade pública, são para os diretores, gerentes, supervisores, coordenadores, encarregados e analistas. Capacitando a liderança que existe e formando novos.

Módulos do Treinamento

Nossos treinamentos são a junção de teoria com prática, permitindo que a equipe vivencie e aplique o que está aprendendo, outro fator importante é que a metodologia TDL é desenvolvido baseado em conceitos de aprendizado e
toda a estrutura é feita de forma que a absorção do conhecimento seja expressivamente exponencial aos líderes.

I – Treinamento de Perfil Comportamental (metodologia DISC): A liderança de uma empresa precisa se conhecer, identificar suas habilidades, atitudes e competências, não é possível ser líder sem se conhecer, o autoconhecimento é chave para gestão de si e do outro.

II – Desenho de Diretrizes e Plano de Ação (metodologias ágeis): São desenvolvidas ferramentas de gestão e a aplicação das mesmas dentro das rotinas da contabilidade.

III – Gestão com Pessoas Baseado em Competências x Cultura: Toda empresa possui cultura seja a que o principal executivo quer ou não. Cultura é um dos elementos mais poderosos na gestão de pessoas, e ensinamos como criar, disseminar e mantê-la.

IV – Feedback: Times de alta performance só podem ter esse status se em seu meio o feedbacks é uma ferramenta utilizada cotidianamente com as pessoas.

V – Delegação: Delegar é a principal tarefa de um líder que possui visão, quem o pratica, obtém êxito. Delegar é um conjunto de ações e ferramentas de gestão.

Resultados

Nós desenvolvemos líderes, os capacitando para fazer gestão com pessoas Você não precisa de um time novo, isso geraria custos e tempo adicional! Com a mesma equipe, tenha os resultados da empresa potencializados e um ótimo desempenho dos colaboradores.

Treinadoras

Aline Da Mata – Criadora do Método TDL Contábil

Psicóloga Organizacional e Pós-graduada em Psicologia Organizacional e Inovação. Especialista em comportamento humano e Treinamento e Desenvolvimento de Lideranças contábeis e de engenharias, Implantação de subsistemas de Gestão com pessoas/ RH e estratégias de negócio.

Já trabalhou com mais de 140 empresas de diferentes portes e ramos de atuação, em 7 estados brasileiros, com serviços de recrutamento & seleção e consultoria organizacional no setor de pessoas, levando organizações a faturarem mais de 7 dígitos ao mês.

Mentora em Gestão com pessoas e de negócios. Empresária: Fundadora do Método Jobs – Infoproduto de curso online para pessoas que buscam desenvolver carreiras.

 

Letícia Ribeiro – Gente & Gestão – Treinamento e Desenvolvimento Coorporativo

Graduanda em Psicologia pela PUC – Especialista em People Analytics, Pesquisas de Clima e Comportamento. Gerenciamento de Software de RH e Gestão de Pessoas. Consultora de Gente e Gestão na Associar Consultoria – Consultoria na área de Gestão de Pessoas e Recrutamento & Seleção, T&DE, Avaliação por competências, Desempenho e Perfis Comportamentais e Mentora; Atendendo empresas em todo o Brasil. Já trabalhou com mais de 90 empresas de diferentes segmentos e ramos, com serviços de Recrutamento & Seleção e avaliação por competências.

Já pensou se sua empresa investir em seus líderes, qual seria sua vantagem no mercado?

Comece a mudar sua empresa

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